Вопрос привлечения кадров в агропромышленный комплекс (АПК) остаётся актуальным для большинства регионов России. Отдалённость предприятий, ограниченный выбор жилья и нехватка молодых специалистов — ключевые факторы, влияющие на кадровую устойчивость отрасли. В последние годы многие компании внедряют собственные программы поддержки специалистов, которые готовы переехать для работы. Одним из таких примеров является практика ГК «Кабош».

Кадровый дефицит в АПК: что происходит в регионах

Ветеринарные врачи, агрономы, инженеры, специалисты по переработке — именно эти профессии чаще других относят к категории дефицитных. Молодые специалисты после вуза стремятся в крупные города, а сельские территории теряют потенциальных работников.

Чтобы изменить ситуацию, компании ищут баланс между интересами бизнеса и возможностями регионов: обеспечивают адаптацию сотрудников, развивают инфраструктуру, создают комфортные условия для начала работы в новых местах.

Какие меры поддержки применяются

1. Компенсация расходов на переезд и проживание

Компании частично или полностью компенсируют аренду жилья в первые месяцы или первый год работы. В некоторых организациях предусмотрены единовременные подъемные выплаты — их используют как стимул при найме дефицитных кадров:

· 100 000 ₽ подъёмных,

· 125 000 ₽ на аренду жилья.

2. Профессиональная адаптация и обучение

Современный АПК активно внедряет цифровые решения и новое оборудование. Поэтому многие работодатели организуют внутреннее обучение, стажировки и повышение квалификации, что помогает специалистам быстрее включаться в рабочие процессы.

3. Социальная адаптация и условия труда

Поддерживающая корпоративная среда, стабильность заработной платы, открытая коммуникация и наличие наставников помогают уменьшать стресс при переезде и ускоряют адаптацию сотрудников.

Практика ГК «Кабош» как пример отраслевого подхода

Компания использует комплекс мер поддержки сотрудников из других регионов, включая компенсацию аренды жилья, подъемные выплаты, адаптационные программы и обучение на рабочем месте. Подход ориентирован на снижение рисков при переезде и создание условий для успешного включения специалистов в производственные процессы.