В соответствии с существующим законодательством, акционерные общества имеют свои органы управления. Совет директоров компании и Наблюдательный совет осуществляют общий контроль за его деятельностью, формируют повестку дня и список кандидатов в органы управления АО.
В компетенцию Совета директоров АО входят вопросы его общего управления, кроме вопросов, которые по существующему законодательству относятся к компетенции Общего собрания акционеров.
Контроль текущей деятельности общества осуществляется либо исполнительным органом общества, в лице директора или генерального директора, либо аналогичной коллегиальной структурой - правлением или дирекцией. Исполнительные органы подотчетны Совету директоров, Наблюдательному совету общества и Общему собранию акционеров.
Держатели акций знают, что решение Совета директоров компании, являются определяющими по многим вопросам ее деятельности. Взять, к примеру, такую тему, как выплата дивидендов – их размер рекомендуется Советом директоров, а утверждается Общим собранием акционеров.
По действующему законодательству, акционеры не могут увеличить сумму дивидендов, рекомендованную Советом директоров. Трудно представить, чтобы Общее собрание акционеров приняло решение о снижении суммы выплат дивидендов, так что рекомендации Совета директоров, по факту, являются готовым и окончательным решением этого вопроса.
В составе Совета директоров может появиться человек, который не имеет никакого отношения к крупным акционерам компании, не связан с ее руководством и не является представителем партнеров или конкурентов. Одним словом, он не связан личными, служебными и корпоративными отношениями с самим акционерным обществом.
Фактически, это и есть единоличный представитель независимого исполнительного органа. Практика выдвижения независимых директоров в органы управления АО в России уже есть, и ее можно назвать довольно успешной.
Независимые директора, конечно же, не в состоянии в одночасье кардинально улучшить ситуацию защиты прав миноритарных акционеров, но их работа позволяет исключить принятие кулуарных дискриминационных решений, в отношении мелких инвесторов.
Одним из принципов работы независимого директора, является подотчетность людям, которые делегировали его в органы управления компании, то есть акционерам. Помимо того, что назначаемые на эту должность лица не должны быть связаны с крупными акционерами и руководством компании, они не могут быть представителями консультационных фирм, работающих с акционерным обществом.
И это вполне логично, поскольку любой представитель структуры, которая участвует в разработке проекта выпуска ценных бумаг данного эмитента, вряд ли сможет проводить независимую политику в Совете директоров, поскольку его зарплата напрямую зависит от комфортных взаимоотношений АО и фирмы, оказывающей ему консультационные услуги.
Безусловно, статус независимого директора, обязывает его не только строго следовать наказам, выдвинувших его на эту должность избирателей, но и соблюдать некие этические стандарты. Информация о личных сделках независимого директора или членов его семьи с акциями или иными финансовыми инструментами акционерного общества, в котором он занимает эту должность, должна быть известна акционерам компании.
Данная статья подготовлена при поддержке специализированного регистратора АО «Статус».
Опубликовано на правах рекламы
iluki.ru
16+
Информация, размещенная на сайте, предназначена для лиц старше 16 лет. © Информационно-деловой портал iluki.ru Зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-45157 от 20 мая 2011 г. Учредитель - ООО "МТК". Проект группы компаний “МАРТ”. Главный редактор Васильев С.В. Тел/Факс редакции: 8(81153)45-004; E-mail редакции: red@iluki.ru, по рекламе reklama@iluki.ru. При полном или частичном использовании материалов ссылка (при публикации в сети Internet - гиперссылка) на iluki.ru обязательна! Согласие на обработку персональных данных и Политика конфиденциальности
© 2026 iluki.ru. Все права защищены.