Совершенствование системы наставничества обсудили в Пскове

Семинар «Совершенствование системы наставничества на государственной гражданской службе Псковской области» состоялся в среду, 3 июня, в Корпоративной академии региона. Участники — сотрудники кадровых служб и специалисты, ответственные за внедрение наставничества в исполнительных органах региона — подвели итоги работы за 2024–2025 годы, обсудили новые подходы к оценке и премированию наставников, а также перспективы масштабирования успешного опыта.

С докладом об итогах внедрения системы выступила первый заместитель начальника Управления государственной службы и кадров Правительства Псковской области Юлия Бовкина. Она представила усовершенствованную систему наставничества, рассказала о двух уровнях наставничества (базовом и продвинутом), а также о критериях премирования.

В рамках открытого диалога заместитель начальника Управления муниципального развития Правительства Псковской области Анна Бударина поделилась опытом взаимодействия с наставляемыми и практиками адаптации молодых кадров. Начальник отдела по управлению персоналом Корпоративной академии Правительства Псковской области Мария Краснова представила механизмы экспертной оценки наставнической деятельности.

После официальной части и открытого диалога для участников провели тренинг «Основы тайм-менеджмента». Спикером выступила предприниматель, основатель тайм-менеджерского клуба «ТМ_Псков», заместитель председателя Псковского регионального отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Ирина Григорьева. Она имеет многолетний опыт в программно-целевом планировании, проектном управлении и проведении тренингов по тайм-менеджменту, с февраля 2025 года обладает статусом «Региональный Лидер» Лиги «Время».

На тренинге разобрали типичные «ловушки» госслужащего: авралы, созвоны без повестки, микрозадачи, рассеивание внимания и профессиональное выгорание. Участникам предложили конкретные инструменты для повышения личной эффективности. Завершилась практическая часть еженедельным обзором задач и регламентов, а также планом действий по внедрению тайм-менеджмента на 30 дней. Девиз тренинга — «Меньше стресса — больше дела».

По данным Управления государственной службы и кадров Правительства Псковской области, применение новой меры стимулирования позволило существенно повысить мотивацию наставников и их вовлеченность в процесс адаптации молодых специалистов, усилить управляемость процесса наставничества и сделать его более эффективным, а также повысить ответственность наставников за конечный результат. Проект получил федеральное признание: практика Псковской области победила в конкурсе Мастерской управления «Сенеж» в номинациях «Лучшая практика по привлечению, подбору и адаптации» и «За вклад в развитие межрегионального кадрового сообщества».

«За год действия новой системы мы получили убедительные результаты. Наставники стали работать с большей отдачей, потому что видят справедливую оценку и реальное поощрение. Распространение практики на все исполнительные органы — логичное решение, которое поддержал Губернатор. Наш опыт признан на федеральном уровне, и мы готовы им делиться с коллегами из других регионов», - отметила Юлия Бовкина.

Псковская область создала системный, финансово обеспеченный и действующий механизм поддержки наставничества. Опыт региона уже признан на федеральном уровне, масштабирован внутри области и готов к тиражированию. Это важный шаг в развитии кадрового потенциала публичной власти региона.