За прошлый год в Новосокольническом районе произведено почти 30,5 тысяч тонн молока

Недавно состоялся праздник - День города Новосокольники. В приветственном слове к жителям города губернатор Псковской области А.А. Турчак назвал город не только железнодорожной столицей, но и молочной столицей Псковской области, информирует пресс-служба Новосокольнического района. Мы попросили прокомментировать этот факт первого заместителя главы администрации района - начальника Управления сельского хозяйства В.А. Новикова. Вот что сообщил Виктор Алексеевич:
- Такое заявление главы региона – это очень высокая оценка труда большого количества людей, своими руками обеспечивших конкретные результаты работы. Только за прошлый год в районе произведено почти 30,5 тысяч тонн молока. Впервые в истории района продуктивность дойного стада (кстати, самого большого в области) составила 5375 кг от каждой коровы. За семь месяцев текущего года сельхозпредприятиями и крупными фермерами района произведено 17870 тонн молока. Это уже выше прошлогоднего уровня более чем на одну тысячу тонн. Положительная динамика говорит о том, что на месте не стоим, а развиваемся. Есть успехи и в растениеводстве. К примеру, в прошлом году в районе намолочено почти 18 тысяч тонн зерна при урожайности более 25 центнеров с гектара. В текущем году уже намолочено более 17,5 тысяч тонн. Урожайность превышает 30 центнеров с одного гектара.

Виктор Алексеевич, Вы всегда говорите, что нужно больше рассказывать о хозяйствах и работающих там людях». И все же, какова роль Управления сельского хозяйства района в достижении полученных результатов?

Развитие сельскохозяйственной отрасли района определено программой «Развитие сельского хозяйства Новосокольнического района на 2013–2020 годы», которая с текущего года трансформирована в подпрограмму «Развитие сельского хозяйства» муниципальной программы «Содействие экономическому развитию и инвестиционной привлекательности муниципального образования «Новосокольнический район» Псковской области на 2016–2018 годы». Эти программы напрямую увязаны и с региональными программами «Развитие сельского хозяйства Псковской области на 2013-2020 годы» и «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014–2017 годы и на период до 2020 года». Разработчиком подпрограммы (Управлением сельского хозяйства) определены целевые индикаторы развития отрасли.
Удивлю читателей, как бы анахронично это и ни звучало, но каждый текущий год мы завершаем составлением производственно-финансовых планов на будущий год, а начинаем с составления сводного годового отчета за истекший год по всем сельхозтоваропроизводителям района, включая КФХ (крестьянско-фермерские хозяйства). Кстати, даже поголовье коров постоянно находится под жестким контролем специалистов Управления сельского хозяйства. Без подписи руководителя или зоотехника ни одна корова не сдается на мясокомбинат. И это не потому, что мы ретрограды какие-то, просто многие сегодняшние строгие требования в нашей отрасли - это давно позабытые, но как выяснилось, необходимые всем меры. Главой района Соловьевым В.Н. перед управлением сельского хозяйства поставлена основная стратегическая задача по созданию условий для развития всех форм хозяйствования на селе, а также инвестиционной привлекательности отрасли. Обо всем я вряд ли могу рассказать, но для примера скажу, что проведена и продолжает проводиться огромная, невидимая постороннему глазу работа по оформлению невостребованных земельных долей. Прежде всего, в течение ряда лет сельхозпредприятиям, инвесторам и гражданам была дана возможность оформить паевые земли. На следующем этапе более 17 тысяч га совместными усилиями Администрации района и Администрации области были оформлены в собственность субъекта, т.е. Псковской области. В настоящее время еще более 17 тысяч га невостребованных земельных долей проходит стадию оформления в собственность сельских поселений. Это просто колоссальный по своим объемам труд, за него нас отмечают в области.

А что эта работа дает району?

- Наличие земель в собственности позволяет нам привлечь потенциальных инвесторов. Только ВСК (Великолукский свинокомплекс) засеял на территории района более четырех тысяч гектаров земель, большая часть которых была из числа невостребованных и годами зарастала бурьяном. В планах этого предприятия - еще больше увеличить посевные площади под зерновые культуры.
Напомню читателям, что плату налога на землю осуществляет ее собственник, если говорить по-простому, то за бесхозные земли налог попросту платить некому. Введение в дополнительный оборот земель сельхозназначения, дальнейшая их продажа или передача в аренду – это дополнительные доходы для сельских поселений.
Кстати, буквально на днях руководство ООО «Слактис» обратилось в Администрацию района с просьбой выдать Градостроительный план земельного участка для запланированного строительства молочно-товарного комплекса на 12900 фуражных коров с участком для откорма и выращивания молодняка на территории района. В настоящее время идет также работа по выбору земельного участка для строительства тепличного комбината этим предприятием. Выдача разрешительных документов находится в работе в администрации района.
Есть проект с проведенной Государственной экспертизой и выдано разрешение на строительство молочно-товарного комплекса на 1800 голов в ОАО «Красное знамя», которым руководит А.Г. Козлов.
Если уже речь зашла о земле, будет уместно напомнить, что с текущего года администрации района поручено осуществлять муниципальный земельный контроль за использованием земель сельскохозяйственного назначения.
Я это говорю лишь к тому, чтобы подтвердить, что действующий проект работы молочно-товарного комплекса «Недомерки» ООО «Слактис», несмотря на существенную критику в период его осуществления, показывает эффективность такого вида производства. В прошедшем году на комплексе произведено 11482 тонны молока, продуктивность дойного стада составила 9005 кг. Весь производственный процесс (на комплексе 2198 голов КРС, в том числе 1308 коров) обслуживает 33 работника.

Как известно, надежным инструментом получения средств является в наше время участие в федеральных и региональных программах. Как вы пользуетесь этой возможностью?

-Один из положительных примеров совместной работы Администрации области, Администрации района и инвестора – это строительство агрогородка на 10 домов в деревне Захарино, что повлекло за собой газификацию не только агрогородка, но и всего населенного пункта. Кроме того, капитально отремонтированы клуб и спортивный зал.
Кстати, за последние 5 лет оказано содействие в оформлении документов на строительство или приобретение жилья 47 участникам федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года». К слову, буквально в ближайшие дни начнется работа по газификации 32 домов в д. Бор; проект оценивается в 4,8 млн. рублей.
Разработана Стратегия газификации сельских населенных пунктов района. Эта работа проходит и будет проходить в дальнейшем.
Одна из основных задач, стоящих перед нами, - это привлечение денежных средств во все сферы деятельности на село. Коротко я уже рассказал о социальной сфере. Помимо прочего, нами оказывается практическая помощь в оформлении субсидий всем сельхозтоваропроизводителям района. Это не так просто: правила их выдачи меняются ежегодно (к примеру, в один год учитывается наличие поголовья коров, в другой – объем производства, % жира и % белка и т.д.), а ставки субсидий могут меняться и по нескольку раз в год. Я могу с удовлетворением сказать, что механизм взаимодействия с получателями различных субсидий налажен у нас четко и грамотно.
Кроме того, оказывается консультативная помощь фермерам при оформлении документов для участия в конкурсах на получение грантов. За три года семь КФХ района получили гранты на развитие собственного производства. Когда была возможность и из средств бюджета выплачивалась компенсация на приобретение нетелей жителям района, мы не только помогали оформлять документы, но и договаривались с собственниками животных о возможности выбора и приобретения.
Организованы бесплатные торговые места на рынке для продажи излишков сельхозпродукции.
Виктор Алексеевич, вы всегда оперативно реагируете на угрозы возникновения опасных болезней, поднимаете на ноги всех: глав волостей, полицию, госавтоинспекцию, СМИ…
Контроль за складывающейся эпизоотической обстановкой и организацией мероприятий по предупреждению возникновения опасных болезней на территории района – немаловажная часть нашей работы. В январе 2011 года была создана рабочая группа, а затем штаб по предупреждению заноса и распространения АЧС на территории района. Проведено 28 заседаний. Кроме того, проведена разъяснительная работа с главами волостей, выданы рекомендации и плакаты для дальнейшего распространения среди населения. Вся поступающая информация по заболеваниям доводилась до населения города и района через местную печать. Я думаю, многие люди, знакомые с ситуацией, понимают, что работа эта проводилась целенаправленно. Учитывая сегодняшнюю ситуацию, выполняются все требования, но без излишнего фанатизма.
Кроме того, с 2006 года в хозяйствах района проводятся организационные мероприятия по ликвидации лейкоза КРС. Проведено большое количество семинаров с приглашением специалистов из областных учреждений и ученых, выездов в передовые хозяйства района и области. Если в начале этой работы в стаде было 70 % РИД-положительного скота и большое количество гембольных коров хозяйства были вынуждены сдавать на мясокомбинат, то в настоящее время такие животные выделяются только в двух хозяйствах и есть редкие случаи выделения РИД-положительного скота в остальных предприятиях.

Неоспоримый факт, что достижение каких-либо результатов - это работа большого количества людей. Пожалуйста, расскажите, на каких принципах вы строите работу с кадрами? Мой главный принцип – сотрудничество. С целью повышения престижа сельскохозяйственного труда ежегодно проводится Слет передовиков сельского хозяйства и заседание клуба лучших доярок района. Проведению этих мероприятий предшествует большая подготовительная работа. В целях повышения профессионального мастерства каждый год на базе одного из хозяйств района проводится конкурс на звание лучшего по профессии работника животноводства. Хочется отметить, что победители районных конкурсов неоднократно занимали призовые места в областных соревнованиях. В текущем году оператор по искусственному осеменению из ОАО «Красное знамя» С.И. Беляева представляла нашу область на Всероссийском конкурсе в Тюмени.

С 2010 года получателями субсидий в рамках федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года» стали 11 молодых специалистов, которые пришли работать в сельскохозяйственную отрасль района.
В течение нескольких последних лет на очное и заочное обучение в высшие и средние учебные заведения сельскохозяйственного профиля было направлено более 25 человек.
На протяжении последних десятилетий ежегодно лучшие работники сельскохозяйственного производства за свой добросовестный нелегкий труд награждаются почетными грамотами и благодарностями разного уровня. Только за последние четыре года заслуженные награды получили более 120 человек.

Звания «Почетный работник агропромышленного комплекса России» удостоены руководитель сельхозпредприятия Довгун Владимир Владимирович и доярка Баринова Ольга Юрьевна.
Почетными грамотами и благодарностями Министерства сельского хозяйства Российской Федерации отмечено 15 человек; благодарностями Псковского областного Собрания депутатов - шесть человек; почетными грамотами администрации Псковской области – два человека; Главного государственного управления сельского хозяйства и государственного технического надзора Псковской области – 28 человек; почетными грамотами Новосокольнического района – 67 человек.

Заслуженные награды передовики села получают в торжественной обстановке на ежегодном торжественном собрании, посвященном Дню работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности в Пскове, а также на районном Слете передовиков сельского хозяйства.

Неоднократно новосокольнических передовиков для получения наград приглашали в Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, на торжественные мероприятия в Кремлевском Дворце съездов.

Мы знаем практически каждого работника, занятого в сельскохозяйственном производстве района.

Многое, в том числе и это, позволило создать особый микроклимат, если позволите, здоровый корпоративный дух в сельскохозяйственной отрасли района. Несмотря на то, что работники трудятся в предприятиях с различной формой собственности, мы работаем вместе, празднуем вместе, проблемы решаем вместе. Поэтому и результаты есть.

Виктор Алексеевич! А как Вам удается находить взаимопонимание со всеми своими коллегами? Как удается находить единомышленников?

- Время идет быстро, меняются условия, меняются технологии, но мы тоже не стоим на месте и стараемся соответствовать тенденциям сегодняшнего дня. Поэтому в течение ряда лет мы провели десятки различных рабочих, в том числе и выездных совещаний по вопросам современных технологий кормления, доения, ухода и содержания, осеменения и здоровья животных, по вопросам создания кормового поля, выращивания кормовых культур.

На базе наших сельхозпредприятий проводились различные обучающие районные и областные семинары – и каждый раз за этим стоит серьезная подготовка. На совещаниях-взаимопроверках мы делимся внутренним опытом, совместно с руководителями и специалистами сельхозпредприятий, специалистами Управления сельского хозяйства выезжаем в лучшие хозяйства области и за ее пределы. Многие имеют возможность изучить передовой опыт ведения производства в ближнем и дальнем зарубежье. Должен признать: постоянная учеба – это наше «секретное» оружие.
В заключение хочу сказать следующее. Мы «молочная столица» не потому, что так кому-то захотелось нас назвать, а потому что у нас есть и будет результат, потому, как в сельском хозяйстве района работают трудолюбивые, грамотные, современные, способные обучаться и работать в современных условиях кадры. Это наш золотой фонд.

iluki.ru